Restyling marketinqdə şirkətin imicindəki xarici dəyişikliklərə istinad etmək üçün istifadə olunan bir anlayışdır. Məsələn, logo və ya korporativ rənglərin dəyişdirilməsi. Restyling evdəki bir növ bəzəkdir: mebel eynidır, amma hər şey çox təzə görünür.
Restyling tez-tez rebrendinqlə qarışdırılır. Bu doğru deyil. "Rebrendinq" konsepsiyası daha genişdir və şirkət daxilindəki dəyişiklikləri (münasibətlər, iş prinsipləri, missiya və strategiya) və xarici dəyişiklikləri (yeni məhsullar, şüar, logo, bəlkə də şirkətin yeni adı) əhatə edir.
Restyling yalnız şirkətin xarici tərzindəki dəyişiklikləri əhatə edir.
Bir restyling lazım olduqda
Bazardakı yüksək rəqabət şirkətləri tamaşaçıları məhsullarına maraq göstərmək üçün daima yeni bir şey düşünməyə məcbur edir. Belə bir vəziyyətdə bir məhsulun və ya logonun görünüşünü dəyişdirmək bir zərurətdir. Marka istehlakçıların maraqlarına uyğun olmalı və müasir olmalıdır. Beləliklə, Piknik ticarət nişanı, digər rəngləri seçərək şokolad çubuğunun və loqotipin ambalajını dəyişdirərək satışlarını% 77 artırdı.
Restyling bir məhsulun istehsal texnologiyasında dəyişiklik edildikdə və ya malların keyfiyyətinin yaxşılaşdırılmasında istifadə olunur. Məsələn, Lebedyansky şirkəti orta qiymət seqmenti üçün Ya suyu istehsal etdi. Vaxt keçdikcə suyu yüksək keyfiyyətdə olduğunu və daha yüksək bir qiymətə sata bildiklərini başa düşdülər. Məhsulun loqotipini və qablaşdırmasını dəyişdirərək lütf əlavə edərək, məhsulun tanınmasını qoruyaraq şirkət müştərilər arasında yeni bir səviyyəyə çıxdı.
Restayling necə aparılır?
Əvvəlcə istehlakçıların ehtiyaclarını təyin etməli, üstünlüklərini və zövqlərini öyrənməlisiniz.
Dizaynerlər və marketoloqlar ilə birlikdə istehlakçıların gözləntilərini nəzərə alaraq şirkətin loqosunu və korporativ rənglərini dəyişdirməliyik. Bəzən yalnız fərqli bir şrift seçmək kifayətdir. Məsələn, logo şriftini çapdan əl əlyazmasına dəyişdirən Coca-Cola şirkəti, yüz ildən çoxdur ki, heç bir dəyişiklik etməyib. Eyni zamanda şirkət auditoriyası arasında populyar olaraq qalır və xatırlatmalara ehtiyac duymur.
Yenidən tərtib edərkən yeni bir logo və ya qablaşdırma görünüşünün bir neçə versiyasını etmək daha yaxşıdır. Sonra, hədəf auditoriyanın nümayəndələrindən ibarət bir fokus qrupu toplanır, burada müzakirə zamanı yeni üslubun müsbət və mənfi tərəfləri aydınlaşdırılır.
Nəticədə, səsvermə yolu ilə aydın olur: ya bir seçim təsdiqlənir və marka onun tətbiqi üzərində işləməyə başlayır, ya da uğurlu üslub dəyişikliklərinin axtarışı üçün çalışmaq lazımdır.
Yenidənqurma həyata keçirildikdən sonra bir səmərəlilik təhlili aparmaq lazımdır: satışların artıb-artmaması, yeni müştərilərin meydana çıxması. Yenidənqurma yalnız müsbət dəyişikliklər olduğu təqdirdə uğurlu hesab edilə bilər.
